2020年7月1日上午，集团召开纪念“七一”表彰大会暨半年度经营工作会议，集团领导班子成员及总部部门管理人员、各公司班子成员和中层管理人员参加会议。会议由集团*委副*尹艳红同志主持。

 会上，集团表彰了10个基层*组织、10名优秀*务工作者、100名优秀共产*员，同时表彰了中百仓储等5个“抗疫保供先进单位”、中百物流配送团队等38个“抗疫保供优秀团队”以及670名“抗疫保供先进个人”。会议通过表彰先进，旨在进一步鼓舞工作斗志，激励全体干部员工全力冲刺全年经营目标。为充分发挥身边先进典型的示范引领作用，营造“赶、学、比、帮、超”的工作氛围，仓储公司、超市公司、便利店公司、生鲜公司、中心百货等单位，分别作了分享交流。特别是抗疫保供宣传短片记录下集团疫情防控阻击战和生产经营保卫战中一个个动人的瞬间和故事，展现了集团众志成城抗击疫情的强大合力。

 今年上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情带来的经济运行冲击，以及宏观经济下行压力进一步加大的严峻形势，集团坚持抗疫保供与经营发展“两手抓两手硬”，尽最大努力、用最严措施、以最快速度，有力有序推进各业态快速复工复产和复商复市，推动整体生产经营秩序迅速回归正常。在疫情不利影响下，集团克服重重困难，基本实现进度目标。

 会上，集团总经理杨晓红同志作了题为《积极应对化解疫情影响  奋力冲刺全年经营目标》的工作报告，总结了上半年工作，对集团下半年重点工作进行了再动员、再部署。强调下半年要着力抓好八个方面的工作：一是积极探索业态创新，稳步推进业态发展；二是深化供应链优化变革，提升商品经营盈利空间；三是加速新零售业务拓展，提升线上业务运营水平；四是做足大客业务增量，稳步提升市场份额；五是高效链接精准引流，掀起营销创效热潮；六是推进重点项目进度，增强经营发展新动能；七是提升门店运营质量，强化营运管理技术协同；八是强化基础管理，全面提升管理效率。

 最后，集团*委*李军同志作了重要讲话，他充分肯定了各公司在抗疫保供期间所作出的努力和取得的工作成绩，同时对落实会议精神提出六点工作要求：一是坚定不移谋发展，充分发挥连锁业态丰富、物流配送体系完备等优势，扬长避短、主动出击，找准定位，主动作为；二是坚定不移调整转型，加快推动新旧动能转换，加大新技术、新模式、新消费的引领和应用，强化新经济创新驱动，促进企业健康发展；三是坚定不移集约化经营，强化集中采购，提升毛利水平，提升物流配送效率，强化成本控制，坚定不移走效率型集约化经营之路，实现企业多快好省地发展；四是坚定不移合规经营，各级管理人员要牢固树立依法治企的工作理念，带头学法、守法、用法，强化廉洁自律建设，坚守底线，不碰红线，营造风清气正的良好经营环境；五是坚定不移以人为本，充分发挥主人翁作用，全心全意依靠职工办企业，促进全员共享企业发展成果；六是坚定不移抓好安全工作，坚持安全工作“**同责”、“一岗双责”、“齐抓共管”，确保企业一方平安。

 面对下半年繁重的工作任务，会议号召集团全体*员干部职工，继续做好常态化下防疫防控工作，扎实落实好下半年的各项重点工作，坚定信心，保持定力，齐心协力，确保全面完成全年目标任务，实现“十三五”发展规划完美收官，更好开启“十四五”发展规划，共创中百更加美好的明天！